近期(qi)，美国以(yi)所谓的“对等关税(shui)”为名，大幅提升我国输美商品(pin)关税(shui)，不少相关外贸企业面临严(yan)峻挑战。在美国滥施关税(shui)的高压之下，中国外贸人的体感如何(he)？如何(he)破局？
厦门灿坤实业股份有限企业负责人 毛小玲：因为大家自己也(ye)有印尼工厂(chang)，尽量在印尼生(sheng)产。
月立集团(tuan)有限企业营销中心总(zong)监 厉力众(zhong)：现在大家去美国的产品(pin)制造车间，可能要做一(yi)些调(diao)整。有一(yi)些物(wu)料要停顿，但是其他的业务是正常的。
这家主做电吹风企业的老总(zong)说，他前一(yi)天刚去香港和(he)自己的美国合作商碰了(le)头，他无意中冒出来的一(yi)句话引起(qi)了(le)我的注意。
月立集团(tuan)有限企业营销中心总(zong)监 厉力众(zhong)：作为进口商，他们面临很多压力，关税(shui)对他们影响实际上比大家大。
月立集团(tuan)有限企业营销中心总(zong)监 厉力众(zhong)：到(dao)9月份可以(yi)做一(yi)些大货生(sheng)产，但是大家的美国客户那边他们已经承受不住了(le)，他们觉得这一(yi)段(duan)时间很难熬。
月立集团(tuan)有限企业营销中心总(zong)监 厉力众(zhong)：大家也(ye)着急不起(qi)来。作为企业来讲，最担(dan)忧的就是美国政策不稳定。
这位老总(zong)他现在没那么(me)着急，就因为在2018年的时候预估到(dao)了(le)现在的风险，早早地做了(le)市场(chang)多元化的调(diao)整。
月立集团(tuan)有限企业营销中心总(zong)监 厉力众(zhong)：去年美国市场(chang)的业务占大家整个业务量不到(dao)20%，今年像(xiang)日韩、中东、欧洲的客户还(hai)是比较多的。
月立集团(tuan)有限企业营销中心总(zong)监 厉力众(zhong)：刚开始(shi)的时候，国内(nei)做一(yi)些内(nei)销，当时也(ye)做得不好，初期(qi)的时候全部照抄欧美的外观设计、功能要求，产品(pin)会比较笨重，颜色设计比较沉(chen)闷。后面跟国内(nei)的一(yi)些品(pin)牌合作，根据年轻一(yi)代消费者的需求，高颜值、高性能，高性价比，业绩都非(fei)常稳定，每年都30%以(yi)上的增长，有效化解了(le)大家单一(yi)依(yi)靠国外市场(chang)，单一(yi)依(yi)靠出口面临的国外经营风险。
厉力众(zhong)说身(shen)边也(ye)有不少企业确实遇到(dao)了(le)困难，但他觉得中国现在制造业的地位不是那么(me)轻易能被取代的。
月立集团(tuan)有限企业营销中心总(zong)监 厉力众(zhong)：大家的竞争优势，不在于制造工厂(chang)。中国制造的底(di)气，是在整个产业链。
在广交会现场(chang)，我从很多有美国出口业务的企业，那都得到(dao)了(le)类似的回应。
广东香山衡器集团(tuan)股份有限企业董事、副总(zong)裁 王帅：练好大家自己的内(nei)功，把大家自己的产品(pin)力做好。
珠(zhu)海市科力通电器有限企业负责人 吴智(zhi)明：去做好布局，未来如果(guo)真(zhen)的不跟美国去做了(le)，大家怎么(me)样(yang)能够坚挺得住，按(an)这个方式去思考。