全球AI技术正在以前所未有的(de)速度(du)迭代，成为企业数智化转型(xing)的(de)核心驱动力(li)，引发(fa)新(xin)一轮产业变革，加(jia)速重构全球化新(xin)格局。如何把握这一历史机遇，推动高价值智能应用(yong)场景加(jia)速落地，成为每一家企业重塑核心竞(jing)争力(li)的(de)关键。
为助力(li)企业在AI浪潮中锚定(ding)方向，浪潮数字(zi)企业近日在北京召(zhao)开“AI向新(xin)·潮涌未来——2025浪潮数字(zi)企业创新(xin)大会”。浪潮数字(zi)企业总经理魏代森在主题报告中指出，浪潮数字(zi)企业将坚定(ding)“AI First”战略(lue)，全面拥抱人工智能大模型(xing)技术、重视AI人才、塑造AI学问，加(jia)大投入研发(fa)浪潮海岳大模型(xing)，用(yong)AI技术重构海岳App，打造AI原生的(de)企业App，发(fa)布浪潮海岳商业AI，落地高价值智能应用(yong)场景，为客户提(ti)供领先的(de)AI解决方案，推动企业数智化转型(xing)迈向新(xin)高度(du)。
从+AI到AI+，企业数智化转型(xing)跨越断层的(de)四个关键跃迁
在魏代森看来，人工智能正以惊人的(de)速度(du)融入各行各业，从+AI到AI+，重塑我(wo)们的(de)生活方式和工作模式，具身智能、多模态、智能体(ti)、AI+APP、AI+科研等领域飞速发(fa)展，“人工智能+”行动也更聚焦于“大模型(xing)+垂直场景”的(de)具体(ti)应用(yong)。尤其是随着DeepSeek出圈，激发(fa)出企业对建模型(xing)、用(yong)模型(xing)的(de)广泛需求，同时也伴随着很多困惑，包括如何规(gui)划和选型(xing)、如何平衡投资收益、如何解决安全和合规(gui)问题等。可以说(shuo)，人工智能的(de)快速发(fa)展助力(li)企业数智化转型(xing)加(jia)速跃迁，但过(guo)程中仍然存在断层。如何实现断层的(de)跨越，有四个关键点：
一是“复合AI”。人工智能不等于大模型(xing)，企业需要的(de)是“判别式AI+生成式AI”的(de)复合AI能力(li)。应当突破对单一技术路径的(de)依赖，强调算(suan)法、算(suan)力(li)、场景理解的(de)协同优化，打造“AI工具包”，将大模型(xing)能力(li)与iRPA、规(gui)则、常识图谱、机器学习、深度(du)学习等技术组(zu)合成解决方案。
二是“数据筑基”。数据治(zhi)理是AI落地的(de)生命线，高质量数据决定(ding)AI应用(yong)上(shang)限。一方面是数据就绪，这是AI应用(yong)的(de)前提(ti)，强调数据质量、数据治(zhi)理与元数据管理，应建立“数据治(zhi)理—智能应用(yong)”双轮驱动体(ti)系；另一方面AI应用(yong)要创造价值，如提(ti)高效率、降低风险、增加(jia)收益等。
三是“工具补(bu)链”。AI与企业应用(yong)间存在“工具链断层”，需构建数智底座。企业数智化转型(xing)、人工智能落地应用(yong)都强调技术与业务并重，但现阶(jie)段业务人员与AI开发(fa)者还存在认知鸿沟，企业应集成大模型(xing)平台、低代码开发(fa)、数据中台等工具链，使AI开发(fa)加(jia)速在企业真正落地。
四是“App重构”。企业App优化重构，迎来了智能体(ti)时刻。用(yong)户从使用(yong)者变为参(can)与者，从实行者变为决策者，AI原生智能体(ti)架构将成为App的(de)基础(chu)架构，App产品智能化程度(du)越来越高，智能化场景越来越丰富，赋能业务流程自动化、智能化。
坚定(ding)“AI First”战略(lue)，引领企业数智变革新(xin)征程
在这样的(de)背景趋势下，浪潮数字(zi)企业制定(ding)“AI First” 战略(lue)，全面拥抱人工智能大模型(xing)技术、重视AI人才、塑造AI学问，为客户提(ti)供领先的(de)AI解决方案，推动企业数智化转型(xing)迈向新(xin)高度(du)。魏代森表示，“AI First”战略(lue)可以解码为三个方面——AI宿主App、AI定(ding)制化应用(yong)、AI数智底座，基于此，打造浪潮海岳商业AI。
AI宿主App方面，针对浪潮海岳App产品系列，采用(yong)AI原生智能体(ti)架构对App进行重构，以业务记录系统(tong)为核心，开发(fa)一系列智能体(ti)，建立人工智能中枢，整(zheng)合多模型(xing)形(xing)成复合AI能力(li)。目前已(yi)实现报账智能体(ti)、采购辅助评标智能体(ti)、职(zhi)业规(gui)划智能体(ti)、对话式监管分析智能体(ti)、方案编制智能体(ti)等的(de)落地应用(yong)。
AI定(ding)制化应用(yong)方面，一是提(ti)供企业专(zhuan)属大模型(xing)建设能力(li)，采用(yong)大模型(xing)微调方式，选择基座大模型(xing)，并结合客户私域或领域数据进行模型(xing)微调和迭代优化，二是智能体(ti)定(ding)制能力(li)，涵盖场景设计、模型(xing)部署、常识治(zhi)理、智能体(ti)开发(fa)四个关键步骤。进而实现企业AI应用(yong)与企业数据和业务场景的(de)深度(du)融合，为企业提(ti)供专(zhuan)业化AI解决方案。
AI数智底座是AI宿主App和AI定(ding)制化应用(yong)的(de)关键支撑，包括海岳大模型(xing)和海岳PaaS平台。海岳大模型(xing)采用(yong)多模型(xing)、多模态、大小模型(xing)融合的(de)产品策略(lue)，提(ti)供全栈大模型(xing)平台、工具和服务，一站式接入企业业务场景；海岳PaaS平台以智能原生、云原生为驱动，聚焦智能与云原生公共技术、智能应用(yong)开发(fa)与集成、数据开发(fa)与商务智能、智能物联网与空间计算(suan)四大技术领域，为企业提(ti)供八大平台和一体(ti)化开放生态，助力(li)企业智能化转型(xing)升级。
“此次全新(xin)发(fa)布的(de)浪潮海岳商业AI，定(ding)位(wei)于企业开箱即用(yong)的(de)智能体(ti)能力(li)集合。”魏代森强调，产品融合海岳大模型(xing)垂域能力(li)，以海岳App为基础(chu)，沉淀2000+业务规(gui)则、5000+行业业务场景常识库，将陆(lu)续推出100+智能体(ti)，如现金流预测智能体(ti)、供需感知决策智能体(ti)、智能工艺智能体(ti)等，支撑财务、供应链、项目管理等40余个高价值场景的(de)一站式落地。
打通企业AI落地最后一公里(li)，携手共创世界一流
浪潮数字(zi)企业在企业数字(zi)化转型(xing)领域已(yi)深耕三十(shi)余年，服务了79户央企、190家中国(guo)500强，超120万家企业，始终坚持(chi)与一流客户联合创新(xin)，拥有百万级客户基础(chu)和丰富数据、有成熟的(de)企业App作为AI的(de)宿主、在人工智能大模型(xing)等技术方向有前瞻性技术布局和基础(chu)、有完整(zheng)的(de)协同创新(xin)生态体(ti)系，在帮助企业打通AI落地最后一公里(li)方面独具优势。
魏代森在会上(shang)分享了众多典型(xing)实践，例如，在某大型(xing)建筑央企桥梁施工工程智能化示范项目中，为解决施工方案编制工作量大（一个专(zhuan)业施工方案近10万字(zi)、300多页，一年2000多份）的(de)痛点问题，通过(guo)浪潮海岳大模型(xing)接入客户1TB+的(de)专(zhuan)业常识，搭建桥梁专(zhuan)项施工方案AI辅助编制平台，并通过(guo)智能体(ti)平台动态构建任(ren)务智能体(ti)1100余个，编制效率提(ti)升95%以上(shang)。在某大型(xing)船舶(bo)制造厂智能招采项目中，通过(guo)多模态大模型(xing)对投标文件中的(de)商务资质及价格文件部分进行合规(gui)性审查，打造辅助评标、纳期审核等39个智能体(ti)，单份标书评审时间由3—6小时降为15分钟以内，识别准(zhun)确率98%以上(shang)。
未来已(yi)来，我(wo)们正处在AI大变革时代。针对未来发(fa)展方向，魏代森提(ti)出，浪潮数字(zi)企业将聚焦自身定(ding)位(wei)与优势，以专(zhuan)注化、数智化、生态化、全球化发(fa)展理念，通过(guo)技术创新(xin)和生态共建，加(jia)快企业赋智行动，引领App智能化变革浪潮。（薛雨萌）
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