参考消息网2月27日报(bao)道据美联社2月24日报(bao)道，如今，在以(yi)色列占(zhan)领的约(yue)旦河西岸，点一杯可口可乐配鹰嘴豆泥，服务员很可能会(hui)摇(yao)头表示不满，甚至用阿拉伯语嘀咕“丢人，丢人”，然后建(jian)议顾(gu)客(ke)选择一种在当地很受欢迎的饮料：聊天可乐（Chat Cola）。
聊天可乐用红色易拉罐包装，上面用白色的大号字体印着商品名称，与可口可乐极(ji)其相似。过去一年，这款商品在约(yue)旦河西岸的受欢迎程度直线上升：对于美国坚决支(zhi)持以(yi)色列在加沙(sha)对哈马斯动武，巴勒(le)斯坦人感到愤怒，因此用钱包表示抗(kang)议。
21岁的马德·阿萨德在约(yue)旦河西岸城(cheng)市(shi)拉姆安拉的连(lian)锁烘焙咖(ka)啡厅羊角面包房工作。他说：“没人希翼别人发(fa)现自己在喝可口可乐。”战争爆发(fa)后，羊角面包房就停止出(chu)售可口可乐。阿萨德说：“现在大家都(dou)喝聊天可乐。这是要表明一种态度。”
自从哈马斯2023年10月的袭击引发(fa)以(yi)色列在加沙(sha)实(shi)施(shi)破坏性的军(jun)事行动以(yi)来，巴勒(le)斯坦人领导(dao)的抵制运动在中东各(ge)地势头增强：麦当劳、肯德基和星(xing)巴克(ke)等惯常被(bei)针对的美国企(qi)业去年销售额都(dou)有所下滑。
在约(yue)旦河西岸，抵制行动导(dao)致拉姆安拉的两家肯德基关门(men)。不过，消费者的愤怒最明显地表现为聊天可乐突然无处不在，店主(zhu)纷纷把可口可乐放在货架最底层，甚至干脆全部下架。
聊天可乐企业(si)的总经理法赫德·阿拉尔告诉美联社：“人们开始(shi)抵制美国时，才意(yi)识到聊天可乐的存在。能制造(zao)出(chu)一款匹敌全球企(qi)业的产品，我很骄傲。”
战争期间(jian)，“买本(ben)地货”运动蓬勃(bo)发(fa)展。聊天可乐企业(si)称，去年在约(yue)旦河西岸的销售额比2023年增长40%以(yi)上。
25岁的阿卜(bo)杜勒(le)卡迪尔·阿齐兹·哈桑说：“聊天可乐曾经是一种特产，但根据大家看到的情况，它主(zhu)导(dao)了市(shi)场(chang)。”哈桑在塞勒(le)菲特开有一家超市(shi)，冰箱里装满这种饮料。
拉姆安拉商会(hui)负责人萨拉赫·侯(hou)赛因说，不管这场(chang)运动是否带来持久的结果，它的确(que)反映了政治意(yi)识的高(gao)涨。
侯(hou)赛因说：“这是大家第一次看到如此程度的抵制。”他提(ti)到，像(xiang)拉姆安拉附近著名的比尔扎(zha)伊特大学等机构取消了可口可乐订单。他说：“10月7日之后，一切都(dou)变了。川普(pu)上台后，一切还将(jiang)继续改变。”
美国总统(tong)川普(pu)上周呼吁从加沙(sha)大规模驱逐巴勒(le)斯坦人，进一步激起该地区的反美情绪。
聊天可乐企业(si)公关经理艾哈迈德·哈马德说，鉴于订单激增——不仅来自黎巴嫩和也门(men)，而且来自美国和欧洲——该企业(si)着眼于国际市(shi)场(chang)。
哈马德受聘利用战争造(zao)成的激烈情绪帮助聊天可乐盈利，把2019年开始(shi)创办的这家小本(ben)经营(ying)企(qi)业重新包装。
他谈到该企业(si)新推出(chu)的“巴勒(le)斯坦味道”标识和国旗色调的商品时说：“大家必须利用这个机会(hui)。”
聊天可乐尽力避免从以(yi)色列购买原材料，而从法国、意(yi)大利和科威(wei)特采购。但是，该企业(si)无法避免以(yi)色列占(zhan)领造(zao)成的后果：以(yi)色列主(zhu)宰巴勒(le)斯坦经济，控制边界和进口等。
向约(yue)旦河西岸的聊天可乐企业(si)工厂交付原材料会(hui)被(bei)征收35%的进口税——其中一半(ban)由以(yi)色列代表巴勒(le)斯坦人征收。阿拉尔说，企业(si)能否成功在很大程度上取决于以(yi)色列官僚机构的态度，而非民族主(zhu)义热情。
去年秋天，以(yi)色列在艾伦(lun)比桥陆路口岸扣留聊天可乐企业(si)从约(yue)旦运来的铝近一个月之久，迫使该企业(si)部分停产，损失数万美金。
在拉姆安拉，陷入困境的当地买家就包括羊角面包房。最近的一个下午，至少有一名口渴的顾(gu)客(ke)面对空空如也的冰箱，到隔壁超市(shi)买了一罐可口可乐。在面包房工作的阿萨德说：“这让人很失望。大家希翼自给自足(zu)。但大家做(zuo)不到。”（编(bian)译/赵菲菲）