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作(zuo)为中国探(tan)月(yue)工程三期(qi)总设计师(shi)、嫦娥(e)六(liu)号任务(wu)总设计师(shi)，胡浩带领团(tuan)队攻克了一个(ge)个(ge)科研难关(guan)，为航天精神写下生动注脚(jiao)。在(zai)他看来，“奔向月(yue)球(qiu)是中华(hua)民族的千年梦想，虽(sui)然工程任务(wu)已经完成，但科学任务(wu)才刚开始，大家要开足马力奔向下一站(zhan)。”

月(yue)背拓荒

“敢(gan)于在(zai)无人处为人先”

2024年6月(yue)25日，内(nei)蒙古(gu)四(si)子王旗阿木古(gu)郎草原。一顶红白相间的巨型降(jiang)落伞从天际缓缓落下，嫦娥(e)六(liu)号返回器准确(que)着陆在(zai)预定(ding)区域，热(re)情欢(huan)呼的人群中，胡浩长舒一口气。

胡浩与航天的缘分始于1984年，从国防科技大学电(dian)子技术系雷达与电(dian)子对抗专业毕业的他，按(an)照组织分配，投身航天事业。回首这40多年，他感慨(kai)：“国家需要，就是大家的目标。从没想过干别的，一辈子能(neng)干好一件事就不容易。”

2004年，中国正式开展月(yue)球(qiu)探(tan)测(ce)工程，并将其命(ming)名为“嫦娥(e)工程”，分为“绕、落、回”三期(qi)。2011年，探(tan)月(yue)工程三期(qi)立项(xiang)，主要目标是实现无人自动采样返回，胡浩被任命(ming)为总设计师(shi)。

“为了实现目标，大家全体研制队伍拼了！”胡浩说，嫦娥(e)五(wu)号任务(wu)作(zuo)为我国最复杂、技术难度最大的航天工程任务(wu)，需要闯过月(yue)面采样封装转移、月(yue)面自主起飞(fei)上(shang)升、月(yue)球(qiu)轨道交会对接和样品转移、第二宇宙速度再入(ru)地球(qiu)并可靠回收(shou)等前所未(wei)有的技术难关(guan)。

而嫦娥(e)六(liu)号要实现月(yue)球(qiu)背面采样返回，面临(lin)新(xin)的挑战。月(yue)背是大家从地球(qiu)上(shang)观测(ce)不到的“秘境”，其地质条(tiao)件可能(neng)更加复杂，在(zai)未(wei)知着陆点取样就像是“开盲盒”。

“月(yue)背拓荒，敢(gan)于在(zai)无人处为人先。”胡浩带领团(tuan)队提前谋划，评(ping)估风险，制定(ding)详(xiang)细预案(an)。通过地面模拟实验和数据分析等，团(tuan)队设计了适应复杂环境的自主功能(neng)和操作(zuo)流程。“成功不仅取决于技术的先进(jin)性，更取决于对风险的应对能(neng)力。”胡浩说。这种(zhong)严谨，保障探(tan)月(yue)工程“万(wan)无一失(shi)”。

同(tong)心向月(yue)

“只(zhi)要真抓实干，就没有克服不了的困难”

2017年7月(yue)2日，文昌航天发射场(chang)的空气仿佛凝固。当(dang)长征五(wu)号遥(yao)二火箭发射失(shi)利的消(xiao)息传来，胡浩的心猛地一沉。“为了如期(qi)完成三期(qi)任务(wu)目标，大家不能(neng)放弃，必须(xu)想办法(fa)。”他斩钉截铁地说。

这时主要面临(lin)两个(ge)问题，一是全域如何应对这突(tu)如其来的全盘计划调整，即将出厂的探(tan)测(ce)器系统如何安排、如何确(que)保可靠性；二是火箭能(neng)否走出困境，何时走出困境。

但最重要的还是促使火箭尽快走出困境。根据上(shang)级要求，在(zai)统筹(chou)调整全系统计划安排的同(tong)时，胡浩带领团(tuan)队一头扎进(jin)火箭故(gu)障处理中，组织专家审(shen)查、反复论证分析，提出质量保障措施，与火箭研制队伍并肩作(zuo)战。900多个(ge)日夜的奔忙后，“胖五(wu)”成功“逆袭”，将嫦娥(e)五(wu)号稳稳送入(ru)奔月(yue)轨道。

协同(tong)攻坚，是探(tan)月(yue)之(zhi)旅的关(guan)键词。探(tan)月(yue)工程规模庞大、高度集成，国家航天局牵头成立由各相关(guan)部委(wei)、地方政府、央(yang)企(qi)集团(tuan)等单位组成的领导小组，近3000家单位协同(tong)攻关(guan)、近10万(wan)人共同(tong)参与。

“总设计师(shi)既像‘业主’又像‘包工头’。”胡浩幽默地说，这项(xiang)工作(zuo)需要对工程的整体目标负(fu)责，同(tong)时监(jian)督协调每(mei)个(ge)环节的实施，解决各方面可能(neng)遇到的问题，确(que)保庞大复杂的系统能(neng)够协调一致地完成目标任务(wu)。

多年来，胡浩坚持“看清(qing)楚、想周全、做到位”，从轨道设计的优化到各系统的精准对接，每(mei)个(ge)环节都凝聚(ju)着他的心血。

每(mei)次(ci)任务(wu)，团(tuan)队成员们不分昼夜地工作(zuo)，每(mei)个(ge)人都在(zai)岗位上(shang)默默付出。“只(zhi)要真抓实干，就没有克服不了的困难。”胡浩常把这句(ju)话挂在(zai)嘴(zui)边。

事实也是如此。全球(qiu)范围(wei)内(nei)，月(yue)球(qiu)探(tan)测(ce)成功率约(yue)为53%，而我国探(tan)月(yue)工程六(liu)战六(liu)捷，在(zai)科学发现、技术创新(xin)、工程实践、国际合(he)作(zuo)和成果转化等方面，取得系列成果。

星海逐梦

“大家不只(zhi)在(zai)造航天器，大家还在(zai)造梦想”

2024年1月(yue)，文昌航天发射场(chang)，技术人员忙碌穿梭，设备(bei)轰鸣声此起彼伏，井然有序中弥漫着紧张感。胡浩跟随嫦娥(e)六(liu)号探(tan)测(ce)器正式进(jin)场(chang)，为发射做最后的准备(bei)。队伍中已经有95后青年参与进(jin)来，他们大多是第一次(ci)实行发射任务(wu)。“干别人干不了的、只(zhi)有咱们能(neng)干的事！”胡浩嘱咐。

嫦娥(e)六(liu)号任务(wu)的主要团(tuan)队成员平均年龄30多岁。谈及团(tuan)队，胡浩满是自豪：“航天人要有信念、有信心、有信誉、有信任。”在(zai)他看来，坚定(ding)追求梦想，对自己、同(tong)伴和事业充满信心，确(que)保工作(zuo)成果经得起检查，是航天人的宝贵品质。

“航天精神，就是大家的指南针。”胡浩认为，不仅是技术的传承，更是精神的延续，“需要大家用一生去践行。”

胡浩先容，作(zuo)为新(xin)质生产力的代表之(zhi)一，探(tan)月(yue)工程提升了我国航天整体能(neng)力，对后续任务(wu)有重要支撑作(zuo)用；牵引了航天产品仪器设备(bei)的性能(neng)提升，促进(jin)了装备(bei)建设发展；带动了很多器件部件的生产和新(xin)材料、新(xin)器件的使用，月(yue)球(qiu)样品研究带动了地质等其他领域发展；此外，还产生了许多边际效应，如科技成果转化、科学普及等，将继续推动技术创新(xin)，提升国家的整体科技水平。

“大家不只(zhi)在(zai)造航天器，大家还在(zai)造梦想。”胡浩相信，航天事业的意义(yi)不仅在(zai)于技术的进(jin)步，更在(zai)于对人类未(wei)来的探(tan)索：嫦娥(e)六(liu)号之(zhi)后，中国还将发射嫦娥(e)七号和嫦娥(e)八号。嫦娥(e)七号将在(zai)月(yue)球(qiu)南极着陆，在(zai)月(yue)球(qiu)上(shang)探(tan)寻水的存在(zai)；嫦娥(e)八号除了继续进(jin)行科学探(tan)测(ce)试验，还要进(jin)行一些关(guan)键技术的月(yue)面实验……

在(zai)胡浩看来，月(yue)球(qiu)是人类走出地球(qiu)的门户，也是通向更远星球(qiu)的跳板。“通过探(tan)月(yue)‘绕、落、回’的技术手段，大家具(ju)备(bei)了探(tan)测(ce)其他星球(qiu)的能(neng)力，将不断(duan)刷新(xin)人类对宇宙的认识。”胡浩畅想。（记者 陈圆圆）

《人民日报海外版》（2025年03月(yue)13日 第 09 版）

责编：秦(qin)炜轩、李萌