记者从华泰人寿保险股份有限企业获悉，华泰人寿宣(xuan)布将通过围绕优质招募、新人培育、主管发展三大核心的系列举措，为营销员(yuan)队伍提供全方位支撑，深入推动“菁英(ying)营销员(yuan)3.0”落地，并打造陪伴客户全人生旅程的“保险菁英(ying)”及“保险企业家”。
随着(zhe)人口老龄(ling)化进程的加速以(yi)及居民财(cai)富的快速积累，保险客户的需求(qiu)已从单纯的保险产(chan)品转变为对多元化、复杂化且体系化保障及服务的需求(qiu)。保险营销员(yuan)的个人专业能力和持续学习能力也(ye)成为寿险企业应对复杂市场环境的重(zhong)要支撑。在渠道转型竞争(zheng)日益激烈的当下，华泰人寿依托“菁英(ying)营销员(yuan)3.0”战(zhan)略，进一步聚(ju)焦引才和育才两方面，打造高质量招募、高效能培训两大平台，以(yi)更加严格的人才招募标准、甄选流程，以(yi)及与国际接轨的人才发展赋能路径，为新晋营销员(yuan)提供强有力的发展与晋升支撑。
具体来看，华泰人寿将在营销员(yuan)成长(chang)的各个阶段进行培训赋能，提供包括养老规划(hua)师(shi)、健康规划(hua)师(shi)、财(cai)务规划(hua)师(shi)及教育规划(hua)师(shi)在内的认证通道和培养支撑体系，帮助营销员(yuan)汲取保险、金融、心理、法税、养老等(deng)领域的综合常识技(ji)能，成为新时期复合型保险人才。同时，华泰人寿也(ye)将通过与中央(yang)财(cai)经大学等(deng)知名学府以(yi)及行业领先机构的合作，更好地帮助营销员(yuan)持续提升综合能力，成长(chang)为全面、专业的顾问型人才。
除了在核心能力上赋能营销员(yuan)外，华泰人寿的“菁英(ying)营销员(yuan)3.0”战(zhan)略也(ye)致力于为营销员(yuan)队伍的职业发展和晋升成长(chang)提供全面支撑，并不(bu)断优化人才分层培养体系，帮助营销员(yuan)牢筑长(chang)期稳固的职业发展根基，从而最终打造优秀的保险创业平台，以(yi)及“保险企业家”孵化平台。
随着(zhe)保险业进入“客户主权(quan)时代”，消费者需求(qiu)的变化进一步加速了行业转型，同时叠加银(yin)发经济和科(ke)技(ji)浪潮带来的外部环境变化，人身险企业面临的挑战(zhan)与机遇(yu)并存。基于对行业发展的判断，2024年8月，华泰人寿发布了“1+2+3”新五年战(zhan)略，以(yi)“坚持保障本源，回归客户需求(qiu)”为核心，将“菁英(ying)营销员(yuan)3.0、康养3.0、数(shu)字化3.0”作为三大战(zhan)略支柱(zhu)，围绕客户、市场、产(chan)品与服务、渠道等(deng)维度(du)推出相关升级举措，在企业转型变革的同时，也(ye)为菁英(ying)营销员(yuan)的事业发展构建硬实力。
在数(shu)字化驱动层面，华泰人寿也(ye)通过“华泰e家”一站式线上作业平台持续赋能渠道，确保营销员(yuan)在日新月异(yi)的市场中对于客户需求(qiu)了如指掌，并结合大数(shu)据分析和专业建议，为客户匹配最适合的定制化保障方案及专业服务，从而让企业实现从客户经营、保单成交到客户服务，从优质招募、人才培育到团队管理的全流程体系，为菁英(ying)营销员(yuan)渠道的升级保驾护航。
华泰人寿首席营销官王文旭表示(shi)，客户是华泰人寿新五年战(zhan)略的核心，“菁英(ying)营销员(yuan)”则是战(zhan)略落地的最重(zhong)要一极。华泰人寿致力于通过营销员(yuan)渠道的升级革新，为优秀人才搭建卓越事业平台，并为更多客户提供高品质、可(ke)信赖、有温(wen)度(du)的服务。企业成立20周年之际，华泰人寿将积极响(xiang)应行业高质量发展号召，利用在养老、健康领域的巨(ju)大潜(qian)力，充分依托安达保险集团及华泰保险集团两大实力股东的国际化优势及本土化经验(yan)，将菁英(ying)营销员(yuan)渠道打造为企业高质量发展标杆，为行业的发展贡献自身力量。（经济日报记者 于泳）