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【本(ben)期内容摘(zhai)要】
【V讯】
【1】
今年前两个月，湖南省进出口总值782.4亿元，其中出口484.3亿元，同比增长(chang)10.2%；进口298.1亿元。中国香(xiang)港、美国、韩国为前三大贸易伙伴(ban)，进出口额分别为63.6亿元、55.9亿元、43.4亿元。
【2】
国家(jia)税务总局湖南省税务局最近(jin)发布(bu)《税收(shou)服务湖南发展环境十条措施》，从规范执法、服务提质、降本(ben)减负、要素(su)保障等方面发力，发布(bu)惠企举措。比如在降本(ben)减负方面，深入推进企业开办“一次(ci)告知”“一窗受理”“一网通办”，在部门信息互联互通的基础上对注销主体提供“即时办”“容缺办”“一次(ci)办”服务。
【3】
3月上旬，全省多地进入早稻播种育秧环节。全省农业农村部门将育秧设施建设作为重(zhong)点工作推进。预计今年春(chun)耕生产之前，全省将建成育秧设施1800万平方米，早稻集中育秧达1350万亩以上，稳住供秧的“大头(tou)”，确保早稻播种1800万亩以上。
【评论】
近(jin)日，多家(jia)大厂开始实(shi)施强制下班政策。大疆率先(xian)采取“赶人策略”，强制员工21：00下班，随后美的也传出强制18：20下班的消息。引发了社会对加(jia)班学问以及职场反内卷的广泛(fan)讨论。
长(chang)时间工作和高强度(du)的加(jia)班，在有(you)些(xie)企业里面是普遍现象(xiang)。实(shi)际(ji)上，加(jia)班分为形式主义的无效加(jia)班和为完成KPI的有(you)效加(jia)班。从无效加(jia)班来看，背后暴露的是企业管理能(neng)力的弊病。繁琐的会议流(liu)程、缺乏明确的目标(biao)与任务分配，以及部分管理层将加(jia)班视为工作态度(du)体现的企业学问，这些(xie)因素(su)倒逼着(zhe)员工进行(xing)低效的加(jia)班 “表演”。
有(you)效加(jia)班问题，则根源在于员工工作任务量与工作时间不匹配。员工被分配的任务量，往往超出其在规定(ding)时间内能(neng)够(gou)完成的范围，而企业考核机制又常与工作完成率、关(guan)键绩效指标(biao)挂钩。于是，员工为完成KPI压力，只能(neng)无奈通过(guo)拼工时参与内卷。
从企业实行(xing)“强制下班”的提倡来看，无论是为了帮企业摘(zhai)掉“内卷”“加(jia)班”的标(biao)签，还是企业与全球规则碰撞的“合(he)规求生”，毫无疑问，强制下班都(dou)是改变“加(jia)班风气”的一个很好的开端和转向，也是大厂在实行(xing)工作与生活平衡为原则的新政策时应该带头(tou)做出的决定(ding)。
红网评论编辑唐凡婷认为，要想有(you)效解决加(jia)班问题，还有(you)许多问题需要在管理中落到实(shi)处，在实行(xing)中进行(xing)纠偏。如果仅仅控制员工的下班时间，而不合(he)理调整工作任务量并(bing)与考核标(biao)准相匹配，强制下班的政策就只能(neng)算是治(zhi)标(biao)不治(zhi)本(ben)。最终不仅无法有(you)效地反对内卷，反而会进一步增加(jia)员工压力，让“好事变味(wei)”。因此，“反内卷”不光得有(you)形式上的改变，还必须有(you)实(shi)质性的内核。
进而言之，要真(zhen)正(zheng)实(shi)现“反内卷”，需要越来越多的人认识到劳动者的主体性。企业应该在工作效率和员工人性化待(dai)遇之间找(zhao)到平衡点，不只是通过(guo)控制工作时间上的物理切断，也要从根本(ben)上解决KPI与工时的根本(ben)矛盾，根据实(shi)际(ji)工作量和员工的工作效率合(he)理调整项目交付的截止日期。其次(ci)，政府和监管机构应该做好监管，督促各企业遵守劳动法及相关(guan)法律法规，推动具体法案落地并(bing)严格实行(xing)。只有(you)劳动者和企业双赢，才能(neng)实(shi)现真(zhen)正(zheng)的良(liang)性发展。